在中国做投资比在美国容易
2007-7-12 谢忠高
[ 大 中 小 ]我在97年进这个行业的时候也不过毕业四年,我觉得很我很厉害,我是斯坦福博士,可是进去发现,财务我一点都看不懂。早两年我做投资的时候,当初投了一家公司在美国上市,我记得有一天,还坐在CTO的办公室,花了一天的时间和他在一起谈。
我在97年进这个行业的时候也不过毕业四年,我觉得很我很厉害,我是斯坦福博士,可是进去发现,财务我一点都看不懂。早两年我做投资的时候,当初投了一家公司在美国上市,我记得有一天,还坐在CTO的办公室,花了一天的时间和他在一起谈。
我第一个案子投资是在2005年11月,投了软通动力,也是一家软件外包公司,像陈淑宁讲的,现在你已经完全不参与项目了,我对软件了解只是在大学学过的知识,而对于C++我是一窃不通,这样的情况下怎么帮公司?
但是反过来说,我在南昌投资一家公司叫做精能广电,这是一家LED的公司,LED美国有很大的IP,日本人有很大的IP,我们中国人自己在南昌发展了一套非常棒的IP,怎么在IP的方面,还有HR的雇员方面去帮忙也花了我很长的时间,最近我在上个礼拜投资了一家99年成立,当初是一家.COM,叫做乐友,是做婴儿和孕妇产品的公司,我对这个行业一窃不通,我唯一懂的就是我的两个小孩一个四岁,一个六岁,稍微了解一点幼儿方面的知识。懂了之后怎么进去帮忙,我就在思考,当初我们熟悉IT,很熟悉投资,PC上来的投资怎么用到幼儿产品的投资上,然后在这里努力帮忙。我们做VC因为是样样通,样样松,在做各种不同的时候会想到公司的成长,我做VC晚上睡觉也不太安稳,就算我投资了3家公司,也只是1/3的时间担心它,我怎么样在中间有限的时间里面努力地思考帮他忙而不是骚扰他,这是我觉得做VC非常重要的事情。
我在大学的时候看李连杰演的《少林寺》,我记得里面有一幕,一群少林和尚拿着水桶从山上跑下来,叫做练基本功。大家记得你们在公司小的时候气功一定要练、少林长拳要练、水要挑,所有的基础要打牢,这样的话公司变成1000万美元的时候,涨到5000万才容易一点。当时我投资软通动力的时候,它拿到了CMY5,去年拿了ISO27001,这些都是很难拿到国际资格认证,拿到这些之后,比较容易发展壮大,假如武功练不好,大家可以想像,可能你就变成欧阳锋了,逆练《九阴真经》,最后到了一定程度有可能会走火入魔。公司小的时候,一定要想我下一步要怎么办。小时候要把客户照顾好,客户照顾好就是你白天要在少林寺切菜、煮饭,晚上还要偷偷去练气功、练少林长拳,这样你长大以后才能变成一代少林宗师,这是我的建议。
在中国做投资比在美国容易得多,我们在美国常常说到一个公司一毛钱的投资没有,我们在中国投资的这些公司都是好几百美金或者几千万美金,所以对我来讲,当初04年底40岁的时候决定整家搬回来,觉得太幸运了,我们中国人在这个时候有一堆人在国外学了经理,有一堆人在国内打拼,这个市场非常棒,我觉得非常高兴能够来这里和大家一起合作。
注:原文来自2007中国创业投资暨私募股权投资中期论坛
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