贝恩资本黄晶生：用服务的心态做股东
2010-3-18 清科投资资讯
[ 大 中 小 ]贝恩资本董事总经理黄晶生今日表示，贝恩资本75%以上人员出身于世界著名咨询公司。这样做的好处是团队在与企业家交流的时候会用一种服务的心态去做股东。
贝恩资本董事总经理黄晶生今日表示，贝恩资本75%以上人员出身于世界著名咨询公司。这样做的好处是团队在与企业家交流的时候会用一种服务的心态去做股东。
黄晶生介绍，贝恩中国基金在塑造品牌时非常重要的一方面是延续了贝恩在欧美的一套系统，包括项目评估系统和人才管理系统，能够做到中国的管理团队尽可能快地有全球整合性的能力。
黄晶生在谈到贝恩是如何为企业提供增值服务时表示，为企业提供增值服务有两个含义，一个是心态的含义，一个是制度的含义。
心态上来讲，在贝恩投资有一个硬性的规定，所有的团队从最初级的投资经理到合伙人，在每一个项目当中都要投资，这种共同投资的额度在整个投资当中约占10%以上。“一旦投资投下去了，员工去帮助公司，这不仅是一个机构的力量，而且是所有个人的利益都拴在这里面，是指全球的员工，这种机制就使得心态是非常不一样的。 ”
黄晶生介绍，贝恩投资受资管理部门在全球约有70个人，亚洲现在将近10个人，在中国有5个人，贝恩投资的制度是，要求受资管理团队要经常去受资公司上班。
黄晶生还强调，贝恩投资也有软性的企业文化。第一从人员结构上，贝恩投资75%以上人员出身于世界著名咨询公司。这样做的好处是团队在与企业家交流的时候会用一种服务的心态去做股东。
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